地域特化戦略による
病院経営の進め方 前半
特定医療法人社団若林会 湘南中央病院
理事長・院長
今井 重信
失敗しない！
診療所の開業計画と増患対策
株式会社待山会計コンサルティング
医療担当部長
根本 清規
新医療法人制度に勝ち残る
病医院の経営戦略と実務
株式会社吉岡経営センター
経営コンサルタント
丸尾 重憲
医療訴訟に見る
コミュニケーションの重要性
株式会社吉岡経営センター
経営コンサルタント
齊藤 規子
病院のための
経営ビジョン達成型人事制度
株式会社吉岡経営センター
経営コンサルタント
立石 薫
慢性期医療の方向性と
当法人の取り組み
医療法人社団永生会永生病院
院長
飯田 達能
増患増収につなげる
病医院ＰＲ新戦略
日経メディカル開発
顧問
盛 宮喜
地域特化戦略による
病院経営の進め方 後半
特定医療法人社団若林会 湘南中央病院
理事長・院長
今井 重信
病院ＢＳＣ導入事例に学ぶ
経営改善のあり方 ��
財団法人聖路加国際病院
人事課 課長
渡辺 明良
病院ＢＳＣ導入事例に学ぶ
経営改善のあり方 ��
財団法人聖路加国際病院
人事課 課長
渡辺 明良
病院ＢＳＣ導入事例に学ぶ
経営改善のあり方 ��
財団法人聖路加国際病院
人事課 課長
渡辺 明良
急性期病院としての
今後の病院戦略 前編
特定医療法人慈泉会相澤病院
理事長
相澤 孝夫
急性期病院としての今
後の病院戦略 後編
特定医療法人慈泉会相澤病院
理事長
相澤 孝夫
当法人の経営戦略
〜病棟再編、回復期リハ、療養特化、
保健・医療・福祉の融合〜
前編
医療法人真正会
専務理事
長谷川 均
当法人の経営戦略
〜病棟再編、回復期リハ、療養特化、
保健・医療・福祉の融合〜
後編
医療法人真正会
専務理事
長谷川 均
競争と選択時代の
病院経営戦略 前編
財団法人竹田綜合病院
理事長
竹田 秀
競争と選択時代の
病院経営戦略 後編
財団法人竹田綜合病院
理事長
竹田 秀
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