5人材・人事制度
Ⅰ.人事制度の現状分析
- 1-1雇用環境の変化と自社の人事制度の現状把握
- 1-2経営実績と人件費のバランス分析
- 1-3個別賃金の水準分析
Ⅱ. 人事制度の枠組み決定
Ⅲ. 賃金制度の構築
- 3-1賃金制度の見直しは諸手当から
- 3-2基本給設計の考え方
- 3-3基本給表を使用した基本給の設計方法
- 3-4昇給マトリクスを使用した基本給の設計方法
- 3-5新基本給への移行シュミレーションの実施法
- 3-6賞与制度の基本設計
- 3-7業績賞与の設計方法
- 3-8退職金制度見直しの選択肢
- 3-9現行退職金制度の見直しによる対応法
- 3-10別テーブル方式による退職金制度設計法
- 3-11ポイント制による退職金制度設計法
- 3-12退職金制度移行時の留意点
Ⅳ. 評価制度の構築
- 4-1評価制度構築の基本的な考え方
- 4-2評価体系の組み立て方
- 4-3企業規模別評価制度構築のポイント
- 4-4業績別評価制度構築のポイント
- 4-5コンピテンシーによる評価制度構築の方法
- 4-6職務役割基準に基づく評価制度構築方法
- 4-7目標管理制度の導入方法
Ⅴ. 新人事制度運用上のポイント
- 5-1昇給・降格に対応できる基準を作る
- 5-2昇給・降格基準の具体例
- 5-3降格対象者への金銭面での対応方法