4組織統率力を身につける
Ⅰ. 会社と社員が納得する人事評価制度
- 1-1人事評価制度のポイント
- 1-2人事評価の進め方
- 1-3評価エラーとその対策
- 1-4部下と課題を共有する
Ⅱ. 目標管理制度運用のポイント
- 2-1目標管理制度を機能させる
- 2-2目標管理制度の基盤になる発想
Ⅲ. 内部統制でリスクから会社を守る
Ⅳ. リスクマネジメントとは
- 4-1リスクの洗い出しと評価
- 4-2リスクへの対応
Ⅴ. 内部統制システムの構築
- 5-1全社レベルの内部統制システム
- 5-2業務プロセスごとの内部統制システム
- 5-3販売における内部統制
- 5-4仕入、購買における内部統制
Ⅵ. 改善すべき問題点を見極める
- 6-1業務における問題とは
- 6-2問題の構造を把握する
- 6-3ブラックボックスを解明する
- 6-4問題の本質を見極める
Ⅶ. 業務改善を実行する