- 1.月次データの見方・活かし方
- 2.キャッシュフロー改善・金融機関対策セミナー
- 3.資金繰り改善セミナー
- 4.危ない会社の見分け方
- 5.与信管理の手法と実践
- 6.企業格付け改善対策セミナー
- 7.経理合理化・革新セミナー
- 8."社内不正防止"の実践法
- 9.コスト管理のポイント
- 10.企業格付け改善対策セミナー
- 11.年度経営計画策定法
- 12.社内不正の実態と防止対策のポイント
- 13.必ず結果を出せる経営計画の作り方
- 14.利益を確実に獲得するための経営計画策定のポイント
- 15.業績数値の早期把握と四半期ごとの検証ポイント
- 16.目標利益を確保する経営改善手法の確立
- 1.労務管理改善セミナー
- 2.労働時間管理の諸問題と対応策
- 3.労務トラブル事例から学ぶ労務管理対策セミナー
- 4.中小企業のための給与制度改革の進め方
- 5.自社独自の人事考課制度業績評価制度の作り方
- 6.2019年度に取り組むべき賃金制度見直しのポイント
- 7.働き方改革に対応する労務管理・賃金制度
- 8.中小企業のための給与制度・評価制度再構築の進め方
- 9.1日集中実践型人事制度改革講座
- 1.決算・節税対策のポイント
- 2.税務調査対策セミナー
- 3.平成29年度税制改正の概要
- 4.平成29年度税制改正 決算・節税対策のポイント
- 5.持株会社を活用した事業承継対策
- 1.病院における人事・賃金制度改定ポイント
- 2.社会・特定医療法人申請ポイント解説
- 3.病院コスト管理セミナー
- 4.病院人事・賃金制度構築のポイント
- 5.出資金トラブルを回避する持ち分なし社団への移行ポイント
- 6.社会・特定医療法人の申請準備と手続実務解説
- 7.医療法人の円滑な事業承継と相続を可能にする事前対策
- 8.病院目標管理制度運用セミナー
- 【部門管理者研修講座】
- 【第1回】医療制度改革の変遷と医療機関への影響
- 【第2回】病院における経営戦略策定のポイント
- 【第3回】病院における年度予算策定ポイント
- 【第4回】業績管理体制の確立と具体的活用ポイント
- 【第5回】部下の人材育成と労務管理のポイント
- 【第6回】経営改善手法の理解と実践ポイント
- 9.新改革プラン達成に向けた公立病院経営改善ポイント
- 10.地域医療構想を見据えた病床再編の検討ポイント
- 11.クリニックで起こる労務トラブル事例と対処法
- 12.医療法人の出資金対策と認定医療法人申請のポイント
- 13.認定医療法人の期間延長と非課税要件緩和の概要New!!
- 1.助成金を活用した研修実施方法
- 2.給与制度改定講座
- 3.労働時間管理の実務ポイント講座
- 4.職員が守るべきコンプライアンス
- 5.新会計基準移行実務の徹底解説
- 6.人事・給与制度改定ポイント
- 7.人事考課制度導入講座
- 8.施設内研修の組立て方
- 9.保育制度改革を乗り切るための経営管理体制の強化法
- 10.人事制度策定と運用実務ポイント
- 11.社会福祉法人の決算処理 予算策定の実務解説
- 12.保育園向け 給与制度・人事評価制度の作り方
- 13.社会福祉充実財産の算定 充実計画策定の実務解説
- 14.不正防止と監査への対応実務のポイント解説
- 15.決算書の読み方と施設経営への活用
- 16.法人組織体制の強化を図る内部統制構築法