医業経営事業

医業経営のパートナーとして先生の質問や悩みご要望にしっかりとお応えし、
税務や会計を通じてより良い医療が提供できる体制づくりをサポートいたします。

開業・医療法人設立

• 事業の開始、または法人設立をする際の資金調達計画策定のサポートをさせていただきます。また資金調達の際に有用なだけではなく、今後の羅針盤ともいえる事業計画を作るのもこのタイミングです。先生の診療方針に沿った事業計画の策定もサポートさせていただきます。
• 新規の開業の場合、支出（費用）の見込みは立ちますが、収益は患者数や診療単価など診療を始めてみなければ分からない要素があります。そこで収益予測を作りシミュレーションを行うことによって事前にリスクや目標患者数などを具体的に把握していただきますのでより現実的なビジョンの中で事業を開始できます。
• 法人成り(個人クリニック→医療法人)の場合、法人成りのメリット、デメリットを理解していただき現在の運営状況を参考にしながら法人成りした際のシミュレーションを行います。
  それまで先生が運営されてきた形を大事にしながら、「より効率的な運営」「税負担の軽減」など、より良い形での法人成りをサポートさせていただきます。

医院の運営支援、経営診断・改善

• 財務の面から現状を把握し、今ある問題点の抽出を行います。また病院経営でネックになりやすい固定費(人件費や設備投資など)の見直し等より強い財務体質になるよう提案させていただきます。
• 中長期計画の策定はどんな時でも有用です。事業が下向きの時には立て直しの策が、上向きの時には成長戦略が、安定させたいときはコントロールする術が、計画をたてることにより具体的に見えてくるのです。『MAS監査チーム』と協力体制をとりながら先生の目標を数字に落とし込み、定期的な監査を通じてその実現をお手伝いさせていただきます。

事業承継