人材･人事制度
人材･人事制度に役立つ、実用的な情報を解説しています。
- Ｑ1. 2023年10月の最低賃金改定は、どのような影響があるのでしようか？
- Ｑ2. 設備投資等にかかった費用を一部助成する、業務改善助成金制度とは？
- Ｑ3. 給与制度設計の進め方について、教えてください。
- Ｑ4. 等級フレームの設計方法と基準給与の設計方法について、教えてください。
- Ｑ5. 諸手当の設計には、どのような方法があるでしょうか？
- Ｑ6. モデル給与の作成方法について、教えてください。
- Ｑ7. 給与表の作成方法と新給与制度移行シミュレーションはどのようにすれば良いでしょうか？
- Ｑ8. 人事考課表は、どのように作成すれば良いのですか？
- Ｑ9. 総額人件費は、どのように職員へ配分すればよいでしょうか？
- Ｑ10. 収入減のため、人件費が経営を圧迫しています。今後、経営を継続していくために必要な人件費コントロールのポイントについて教えてください
- Ｑ11. 病院業績と人材評価を反映させるために、基本給をどのように改定すればよいでしょうか
- Ｑ12. 基本給と併せて、手当の見直しも考えています。ポイントについて教えてください
- Ｑ13. 基本給を役割ごとに設定しようと考えています。組立て方法について教えてください
- Ｑ14. 新しい賃金体系の導入を検討しています。各賃金体系の特質を教えてください
- Ｑ15. 基本給体系の見直しを図っています。基本給昇給額の決定方法について教えてください
- Ｑ16. 現状の賃金の問題点を把握するための方法として、何があげられますか
- Ｑ17. 能力を賃金に反映させるための基本給の組み立てについて、教えてください
- Ｑ18. 人事評価の結果を反映させる賃金体系に年齢による定期昇給部分を残す場合の方法について教えてください
- Ｑ19. 職能給表の作成に必要な考え方について教えてください
- Ｑ20. 職能給の昇給方法にはどのようなものがありますか。教えてください
- Ｑ21. 人事制度の見直しとしてコンピテンシーの導入を検討しています。コンピテンシーについて教えてください
- Ｑ22. 能力主義人事制度を導入していますが、職員の能力とは無関係なベースアップは必要でしょうか
- Ｑ23. 管理者を中心に年俸制の導入を考えています。年俸制の導入手順について教えてください