２計数能力を高める
Ⅰ. 財務諸表の構造を理解する
Ⅱ. 財務分析を理解する
- ２-１財務分析の体系
- ２-２貸借対照表の実数分析ポイント
- ２-３損益計算書の実数分析ポイント
- ２-４キャッシュフロー計算書を分析する
- ２-５比率分析のポイント
- ２-６損益分岐点分析で自社の採算点を把握する
- ２-７比率分析・損益分岐点分析シート
Ⅲ. 管理会計を理解する
- ３-１財務管理と管理会計
- ３-２変動費と固定費の管理
- ３-３部門別業務測定する為の本社経費配布方法
- ３-４責任会計で業務責任を明確にする
Ⅳ. 中期経営計画の必要性と体系
- ４-１中経営計画は経営の基本
- ４-２中期経営計画の体系と構成
Ⅴ. 自社の経営環境を分析する
- ５-１ＳＷＯＴ分析を利用する
- ５-２外部環境を分析する
- ５-３内部環境を分析する
Ⅵ. 経営戦略を策定する
Ⅶ. 中期計画資料を作成する
- ７-１中期損益計画書を作成する
- ７-２中期計画貸借対照表を作成する
- ７-３中期資金計画を立てる
- ７-４部門別・機能別等で個別計画を立てる
Ⅷ. 業績向上に直結する業績管理
- ８-１業績管理体制の構築
- ８-２部門別損益管理体制の構築
- ８-３貢献利益と直接利益
- ８-４管理費・間接費の部門別負担のあり方
Ⅸ. 業績管理体制を効率的に機能させる
- ９-１業績管理システムを機能させる為の前工程
- ９-２業績検討会議の有効活用
- ９-３３ヶ月先行管理を行う
- ９-４各階層の役割を明確にする
- ９-５社員のレベルアップを図る
Ⅹ. 業種別業績管理体制と運用事例
- 10-１製造業Ａ社の業績管理事例
- 10-２卸売業Ｂ社の業績管理事例
- 10-３小売業Ｃ社の業績管理事例
- 10-４サービス業Ｄ社の業績管理事例
