早期経営改善計画の策定メリット

• 資金繰りを正確に把握できるようになる。
• 資金ショートなどのリスクを事前に防ぐことができる。
• 金融機関への報告が義務付けられているため、今後の方向性を示すことができる。
• 自社の経営を見直すことで、今まで気づいていなかった課題を発見できる。
• 少ない費用で外部専門家から経営のアドバイスを受けられる。

早期経営改善計画策定支援の特徴

• 条件変更等の金融支援を必要としない、簡潔な計画です。
• 計画策定後から1年間のモニタリング支援により、改善に向かうことができます。
• 作成した計画をもとに、自社の状況を客観的に把握できます。
• 必要に応じ本格的な経営改善や事業再生の支援策をご紹介いたします。

現在の銀行融資判断は、決算書ではなく「事業性評価制度」、つまり事業計画ベースを重んじるようになっております。そのための事業計画書の策定が一般的になっています。

このような方にオススメです

• コロナ関連融資の返済に伴う資金繰りが不安だ。
• 物価高の影響による損益分岐点の再確認がしたい。
• 今のところ返済条件等の変更は必要ない。
• 自社の経営状況を客観的に把握したい。
• 専門家から経営に関するアドバイスがほしい。
• 損益計算や資金繰り計画を作りたいが、どうすればよいかわからない。
• 経営改善の進捗についてフォローアップをしてほしい。

この制度における早期経営改善計画とは、認定支援機関による「経営改善計画策定支援事業」を活用した取り組みのことをいいます。

個人事業主は支援対象ですが、社会福祉法人やLLP(有限責任事業組合)、学校法人は対象外となります。
また、そのほかにも支援対象とならない業種がありますので、お問い合わせください。

この制度の詳細について、詳しく知りたい・検討したいとお考えのお客様は
ぜひお問い合わせください。