Ⅰ. 人事・賃金における課題を抽出し、解決のヒントを導き出す

Ⅱ. 職務・役割基準で成長ステップを明確にする等級制度構築法

Ⅲ. 現場主導で人材育成につなげるための人事考課表の作り方

Ⅳ. コミュニケーションを高め育成に活かす目標管理と面接制度

Ⅴ. 病院特性を反映した昇給・賞与・退職制度改革ポイント

Ⅵ. 評価者訓練による人事評価の円滑運用

Ⅶ. 人事評価の基本ルールの理解

Ⅷ. 病院を活性化する目標管理制度

Ⅸ. 部下の動機付けを促す面接の進め方

Ⅹ. 業績と人事考課結果を連動させた制度改革の成功事例