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目標管理

1 目標管理とは

• 経営計画と目標管理
• 目標管理の基本となる考え方
• 目標管理のメリット

2目標管理制度を導入する

• ＰＤＣＡサイクルと全社の意思統一
• 目標管理制度導入の目的と範囲を明確にする

3効果的な目標を設定する

• 目標管理シートの作成と目標設定のステップ
• 目標を選定するための思考法
• 目標を設定するポイント
• 達成方法の思考ツール～特性要因図
• 達成方法の思考ツール～ブレーン・ストーミング法・ＫＪ法
• 解決策のまとめ方
• 問題の本質を見極めるロジカルシンキング

4目標管理を実施する

• 目標設定段階で面接を行う
• 進捗管理のステップ
• 起こりうる目標修正

5評価方法と評価エラーを理解する

• 達成度評価制度の構成要素と評価方法
• 達成度評価の進め方
• 評価エラーの類型とその対策
• 達成度評価面接で部下と課題を共有する